Né de la volonté d’entrepreneurs marocains installés à l’étranger de contribuer concrètement au développement du tissu économique national, MFounders repose sur un principe simple : unir les forces de la diaspora pour accompagner les startups du Royaume dans leur passage à l’échelle.
Le collectif, présidé par Ilan Benhaim, cofondateur de Veepee, réunit des profils expérimentés issus de la tech, de la finance, de la santé ou encore du retail. Ensemble, ils veulent transformer la diaspora en moteur d’investissement et d’accompagnement stratégique. Leur modèle s’articule autour d’un concept inédit : le club deal – un format qui combine rapidité d’exécution, mentoring ciblé et gouvernance partagée.
Un accompagnement sur mesure pour combler le gap de financement
MFounders cible une zone critique de financement : entre 100 000 € et 500 000 €, un palier souvent négligé par les fonds traditionnels. À ce stade, les startups ont dépassé la phase de prototype mais manquent de capital pour structurer leurs équipes, renforcer leur produit et accélérer leur croissance.
Le club intervient précisément à ce moment, en injectant ce que ses membres appellent du smart capital : un financement associé à un mentorat stratégique et à un accès direct à des réseaux d’affaires internationaux.
Les investissements s’effectuent via des SPV (Special Purpose Vehicles), ce qui garantit une gouvernance claire et une structuration juridique simple. Chaque opération est portée par un Lead Investor, membre du club agissant comme tiers de confiance entre les fondateurs et les investisseurs, chargé du suivi post-levée et du pilotage stratégique.
Un processus d’investissement structuré et rapide
Le fonctionnement de MFounders repose sur une méthodologie éprouvée. Les startups soumettent leur dossier via la plateforme du club, puis passent par plusieurs étapes : qualification initiale, pitch en comité, due diligence, mentoring stratégique et collecte SPV.
Le processus standard s’étale sur neuf à douze semaines, avec des versions Fast Track en co-investissement permettant une finalisation en trois à cinq semaines.
Chaque projet est évalué selon des critères stricts : un produit fonctionnel, une traction commerciale mesurable, une ambition internationale et une ouverture au mentoring.
L’accompagnement se déroule en trois phases :
- Financement rapide – intervention au stade seed avec un ticket moyen de 100 000 € à 500 000 €, structuré autour d’un pacte clair et d’un pool d’investisseurs actifs.
- Mentoring stratégique – analyse approfondie du business plan, préparation au fundraising et relecture critique du modèle économique.
- Suivi et gouvernance – comité de pilotage mensuel et board trimestriel réunissant les actionnaires et la startup pour assurer un reporting transparent et un relais vers d’autres fonds ou partenaires.
Une communauté sélective et une gouvernance collégiale
MFounders n’est ni un fonds d’investissement classique ni une plateforme en ligne : c’est une communauté engagée de business angels marocains et issus de la diaspora, opérant selon un modèle associatif à but non lucratif.
Le club compte 14 cofondateurs, tous entrepreneurs aguerris :
Ilan Benhaim (président), Karim Amor (vice-président), Redouane Labdoui (trésorier) et Dounia Boumehdi (secrétaire), aux côtés de Youssef Agoumi, M’hamed Chahir, Fayçal Hajji, Driss Jabar, Mahjoub Bayassine, Rachid Jettioui, Adil Lekrafi, Karima Mansour Alami, Selwa Rafi et Mina Rekiouak.
Tous siègent au board et participent activement aux décisions d’investissement.
Leur action est soutenue par une équipe opérationnelle dédiée, chargée du suivi quotidien :
- Mina Rekiouak, responsable des relations membres et de l’onboarding ;
- Eva Mercier, deal maker en charge de la coordination jusqu’au closing ;
- Alex Casini, deal flow manager supervisant le pipeline et les comités ;
- Caline Yassin-Simonnet, responsable marketing stratégique et communication.
Cette organisation collégiale garantit un processus décisionnel fluide et une relation de proximité avec les startups accompagnées.
Plusieurs niveaux d’implication pour les investisseurs
Le modèle de MFounders repose sur plusieurs niveaux de participation permettant à chaque investisseur de choisir son degré d’engagement :
- Les cofondateurs, qui siègent au board et participent à la stratégie globale du club.
- Les business angels membres, plus de cinquante aujourd’hui, répartis entre cinq pays et plus de vingt secteurs d’expertise, impliqués dans les comités de sélection et les tours de table.
- Les partenaires institutionnels et incubateurs, qui collaborent avec MFounders pour identifier les projets les plus prometteurs et co-structurer des deals.
Cette architecture offre une flexibilité rare : certains membres privilégient le mentoring actif, d’autres la participation financière, d’autres encore apportent leur réseau à l’international. L’ensemble forme un écosystème cohérent, agile et connecté, capable de financer et d’accompagner une startup en moins de trois mois.
Un impact durable sur l’écosystème marocain
En connectant les talents de la diaspora aux entrepreneurs du Royaume, MFounders contribue à renforcer la compétitivité et la visibilité du Maroc sur la scène internationale.
L’initiative favorise non seulement l’investissement productif mais aussi le transfert de compétences, la création d’emplois qualifiés et l’émergence d’une culture de gouvernance moderne dans les jeunes entreprises.
Les startups accompagnées bénéficient d’une double valeur : la crédibilité d’un réseau d’investisseurs expérimentés et l’accès à des marchés étrangers via les connexions de la diaspora.
Cette approche pragmatique et structurée permet de transformer l’ambition des fondateurs marocains en réussite mesurable à l’échelle régionale et mondiale.
Un accélérateur de ponts économiques
Plus qu’un club, MFounders incarne un pont économique entre le Maroc et sa diaspora. En associant financement, accompagnement et réseau, il ouvre une nouvelle voie pour l’entrepreneuriat marocain : celle d’une croissance partagée et d’une ambition mondiale.
Le collectif prépare déjà sa première vague de startups accompagnées, avec des levées en cours dans les secteurs de la fintech, de la healthtech, du B2B SaaS et de la climate tech, confirmant son positionnement à la croisée de l’innovation et de l’impact.
